\n\n在今天的CodeCoference会议上，Google创始人SergeyBrin正式公布了Google自主设计并研发的无人驾驶汽车原型。\n\n就像我们在科幻电影中看到的那样，Google推出的无人驾驶汽车原型已经不再需要进行人工干预，只需按下按钮，就能将你送至目的地。当然，无人车中也没有传统汽车里的方向盘，油门或者刹车，取而代之的是各种传感器以及软件系统。不过，因为还处在原型阶段，目前无人车还是会十分“精简”，还需要根据不同的使用环境继续改善功能。\n\n\n\n众所周知，Google最初研发无人驾驶汽车的目的之一就是减少车祸惨案的发生，所以安全方面Google也有着充分的自信。无人驾驶汽车上四通八达的传感器，能克服驾驶传统汽车时遇到的盲点问题。不仅如此，Google这款无人车原型还能测出周围物体的距离速度等数据，探测范围可达两个足球场大小。毫无疑问，这一功能在那种十字路口繁多的闹市将十分有用。另外值得一提的是，Google还将第一代的原型车的最高时速限制在25英里/小时，以打消人们对安全方面的顾虑。\n\n至于内饰方面，Google承认还未在舒适性方面投入太多精力，所以这款原型车目前为止可能并不是最奢华或者最舒适的。这款无人车原型可同时容纳两个人，还有放置随身物品的储物箱，以及开车与停车的按钮，另外还有一个显示着无人车的行车路线屏幕。\n\n据悉，Google打算继续建造大约100辆无人驾驶车原型，而带有人工干预驾驶功能的无人车早期版本，将会在今年夏天晚些时候上路进行安全驾驶测试。要是一切进展顺利，Google还计划在未来几年中，在加州开展小型试点计划来进一步推广无人车。

　　倾翻式靠搅拌鼓倾翻卸料，而非倾翻式靠搅拌鼓反转卸料。

　　编者按：本文作者ThomasBaekdal是Baekdal的创始人、作家、媒体战略顾问。关于纸媒衰退，他认为，Google并没有真的扼杀报纸广告市场，只是用一个完全不同的市场取代了该市场。传统的媒体广告面临的是一群购买意图并不明显的受众；而Google不一样——人们怀着明确的目的在Google上搜索，这样广告商就可以接触到意图明确的受众，从而使广告有更大的效果。我们曾就什么扼杀了纸媒在Twitter上小小讨论了一番。这源于纸媒科技评论人BenThompson贴的这幅图。报纸广告收入：1950-2014（调整通货膨胀因素后）对于业内人士来说，这已经不是什么新图了，它显示了报纸广告收入的未来发展趋势，我在多篇文章中都用到过这幅图。但是Ben补充的是Facebook的收入图，他发推文称：事实：Facebook一个子儿不挣的时候，新闻行业的商业模式就已经完了。我举双手双脚赞成。Facebook发展确实迅猛，但却不是扼杀该行业的元凶。那就是谁才是凶手呢？另一个厉害人物，JackMarshall发问：会不会是Google？我查阅了一些数字，然后把它们添加到图表中：报纸广告收入：1950-2014（调整通货膨胀因素后）现在我们可以看到真正的“犯人”了。事实上，如果你把Google和Facebook合起来，就会看到（自上世纪五十年代以来）向上的曲线直到今天仍在继续。但是我想申明重要的一点：Google并没有真的扼杀报纸广告市场，只是用一个完全不同的市场取代了该市场。钱还是同样的钱，只是Google跟报纸不是在相同的市场。它创建了自己的市场和品牌，并决定方向。如果我们观察报纸的广告行业，就会发现，它们几乎是随意出现，面对的受众也没有具体的意向。他们只是随意翻翻报纸，并不知道下一页会出现什么，翻过来一看，看到某个牌子的广告。之前的广告几乎都是这么做的。面向那些意图不是很明显的受众。Google搜索则跟这个完全不同，Google收入绝大部分都是这个搜索而来的。Google搜索是基于向那些知道自己想要什么的人做广告，这就是Google搜索广告的全部。不管人们想要的是什么，一个新的搅拌机还是自行车托架，Google广告就在那里。这是一种完全不同的广告形式，是基于人们具体的需求，也就意味着面向的是意图明显的受众。这是需要大家去理解的非常重要的区别。Google不仅赢在规模大，更赢在它给人们创造了一种方式——人们在某个时刻意图非常明显，这样品牌就可以通过广告接触到它们的受众。我们已经从只有单一广告市场（基于意图并不明显的受众）转向有两种不同的广告市场……媒体只能适应其中一个。品牌商家总是更喜欢意图明确的时刻，而非模糊的时刻（至少那些知道自己在做什么的品牌商家是如此）。正是因为这点，纸媒才失去了市场，它并不是败给了Google，而是败给了人们的“意图”。这就是今天的现实。抱怨谷歌没有什么卵用，因为你又给不出别的选择。如果媒体行业想要赚回这些钱，你得先为自己的读者和广告商设计出“意图明显的时刻”。这是可以和谷歌抗衡的**道路。另一方面，Facebook正做着跟报纸一模一样的事儿。Facebook上广告的工作原理跟报纸上一样。你在读着新闻推送，随意浏览着各种新闻，有可能就碰到随意出现的广告（也不是明确将你作为目标群体）。这还是我们说的，面向意图不明显的受众。Facebook是在同一种广告市场中直接同报纸竞争。但这不是Google所在的是市场（YouTube除外）。报纸和Facebook都是在意图不明确的广告市场中。这个市场，现在来讲，Facebook已经占了上风，不仅是因为它的规模，而且是因为更好的定位以及更佳的氛围。人们心情好的情况下比读到有人被谋杀了的情况下，更能够有心情看到广告，从而使品牌商家更好地做广告。Google、Craigslist和其他网站大部分都是在新型的“意图明显”的广告市场。这是完全不同的市场，基于完全不同类型的时刻。纸媒在这个市场一败涂地，是因为它一开始就不曾进入这个市场。如果媒体行业想重新占领市场份额，要么为这两个市场各自设计更优的编辑资料和广告产品，要么创立第三个市场，你可以在那里闪闪发亮。要是那么做，可就比我们在这里说“什么扼杀了纸媒”更值得讨论。【编译组出品】编辑：杨志芳

　　编者按：本文来自“第一财经”，作者：林志吟，。酝酿多时的全国药店分级管理有了新的实质性进展。11月23日下午，商务部对外发布了关于《全国零售药店分类分级管理指导意见（征求意见稿）》公开征求意见的通知，拟进一步指导规范零售药店分类分级管理工作，这意味着，零售药店行业即将开启新的大变局。征求意见稿显示，根据现行法律法规，按照经营条件和合规状况，将零售药店划分为三个类别：一类药店可经营乙类非处方药；二类药店可经营非处方药、处方药（不包括禁止类、限制类药品）、中药饮片；三类药店可经营非处方药、处方药（不包括禁止类药品）、中药饮片。经营条件和合规状况包括零售药店的药品质量保障能力、药学技术人员配置和行政处罚记录等内容。商务部表示，零售药店分类分级管理是加强药品流通行业管理的基础性工作，也是深化医药卫生体制改革的重要举措。近年来，依据商务部和国家药品监管局相关政策要求，部分地区陆续开展了零售药店分类分级管理试点探索，对于促进零售药店规范化经营、推动药品零售行业转型升级、提升药品流通监管效率、保障公众用药安全发挥了积极作用。但也存在管理标准不统一、工作推进不平衡、协调联动不到位、结果应用不充分等问题。“全国药店数量庞大，但药学服务能力参差不齐，行业呈现‘多而散’局面，增加了监管难度。推行分级管理，可以抬高行业的门槛、逼迫药店升级，同时也将淘汰部分不合格的药店出局。此前，大家都在谈论‘医药分家’，为什么医药分家不了，其中一方面跟药店承接能力、资源配套跟不上也有一定关系。”广东医药零售行业协会秘书长刘桂春对第一财经记者表示。《2017年度食品药品监管统计年报》数据显示，截至2017年11月底，全国共有药品经营许可证持证企业47.2万家，其中批发企业1.3万家；零售连锁企业5409家，零售连锁企业门店22.9万家；零售单体药店22.5万家。其中，零售连锁企业门店是首次超过零售单体药店。整个药店行业呈现连锁化、集中化趋势。在业内人士看来，药店分级管理一旦在全国推开，将加剧行业洗牌，行业集中度进一步加强，另外起到铺路承接院内处方药外流作用。值得注意的是，已有个别省份以及地级市在试点药店分级管理。据第一财经记者了解，此次商务部出台上述征求意见稿前夕，也一度率队到广东进行调研、取经。不过，不管是广东，抑或是全国，药店分级管理要真正推行，药师、执业药师的缺口问题仍有待解决。按照商务部的征求意见稿，零售药店的分类标准，药师或执业药师的配备数量是关键一环。如其中要求：一类零售药店要配备至少1名药师及以上职称的药学技术人员；二类零售药店要配备至少1名执业药师（经营范围包括“中药饮片”的还应配备至少1名执业中药师）和1名药师及以上职称的药学技术人员；上述人员配备与门店经营范围、经营规模相适应；三类零售药店要配备至少2名执业药师（经营范围包括“中药饮片”的还应配备至少1名执业中药师）和2名药师及以上职称的药学技术人员；实行网上集中审方的药品零售连锁企业门店，可视为配有1名执业药师；上述人员配备与门店经营范围、经营规模相适应。“执业药师和药师这块目前缺口是挺大的，因此对企业来说，要满足征求意见稿提出的要求，挑战并不小。推行药店分级管理，目的是使得药店职能回归，回到药品、药学服务上，但推进需要一个渐进的过程。”广东省医药零售行业协会执行会长郑浩涛也对第一财经记者表示。按照征求意见稿的目标，到2020年，全国大部分省市零售药店分类分级管理制度基本建立；到2025年，在全国范围内统一的零售药店分类分级管理法规政策体系基本建立。