编者按：本文编译整理自科技媒体TheVerge，作者是JamesVincent，内容有删减。2017年总体一般，但对机器人来说却是很好的一年。你可能会觉得我忽略了一两件重要的事情，但不管怎样，以下是我的总结。这是TheVerge首届年度机器人奖。最“有前途”:这个机器人毫无理由地让人们变瞎在我心中，糟糕的机器人永远占有一席之地，因为它们让我想起了自己，一个糟糕的人类。Youtube平台的视频博主SimoneGiertz从2016年开始就制造一些没什么用的机器人（shittyrobots），但是我个人今年最喜欢的是一个生活在披萨盒里的怪异机器人。对于每一个走到披萨盒前的人，它都毫不手软，面部识别成功后会用激光射向你的眼睛。最反转:“自杀式”安保机器人K5作为人与机器人关系的开拓者，安保机器人KnightscopeK5看起来很像科幻电视剧DoctorWho中博士**的对手戴立克(Dalek)。作为一名使用成本不高的保安，它之后陷入了各种各样奇怪的新闻：撞倒孩子，被酒鬼殴打以及冲进公共喷泉池中“自杀”。不过由于K5在安保方面的可靠表现，今年7月还深受网友喜爱，但在今年晚些时候，当它作为一种驱赶流浪汉的威慑性力量再次出现时，网友又对它感到非常沮丧。反转可以说是非常快了。最自大：3万美元一个的“自动”沙拉搅拌机Sally这台机器绝对是个**。它的价格是3万美元，但是却自大到连沙拉都不做！你必须自己把预先切片的材料填充进去，然后再将材料倒入碗中混合使用。让你不禁想去了解为什么一些非常聪明的人会花费数百万美元来完成这样一个简单的任务。最“黑镜”：哈佛大学能破水而出的蜜蜂机器人RoboBee是哈佛大学Wyss研究所发明的一个微型飞行机器人，项目在2013年首次亮相，当时的RoboBee还只能起飞和飞行。现在，这只小“蜜蜂”get的**技能是游泳、潜水，然后自行从水中飞出并在附近安全着陆。据我观察，每当TheVerge写到与这个项目有关的文章时，评论里总会有十几个读者说“ItwasallveryBlackMirror”（这可以说是很“黑镜”了）。注：黑镜是一部深度反思现代科技的英剧，极具黑色幽默与讽刺意味。最震撼：臂长2.13米的协作机器人GuardianGT机器人公司Sarcos推出的GuardianGT看起来像是刚刚从好莱坞大片的布景上滚落下来，并且它的巨型手臂还等着别人用毛巾擦拭一样。GuardianGT的出现是为了帮助搬运建筑工地上的重物，能够承受1000磅的重量。不过尽管它臂力过人，但其核心却在于控制系统。操作员只要戴上迷你版手臂就能像操控木偶一样操控GT。此外，机器人的手臂能完美地在我们的胳膊上伸展开来，动作既自然又灵活。最多才多艺：会打乒乓球的机器人教师Omron为了展现“人与机器之间的和谐”，日本Omron公司推出了乒乓球机器人Forpheus。它用一个由人工智能控制的机械臂来耐心地教我们如何打乒乓球，运动控制器在1000秒的时间内给Forpheus提供击球时间和方向方面的建议。Omron还开发出了一整套使用场景，让Forpheus融入我们的生活，改善亲子关系等。无论如何，它赢得了今年“最多才多艺”的奖项，因为乒乓球和建立情感联系是我从来都不擅长的两件事。最“可怕”：穿着高13英尺机甲的杰夫·贝佐斯当我开始这一年的时候，曾开玩笑说当科技界的亿万富翁们在2017年争当火星霸主（太空殖民竞赛）的时候，那将是“末日的开始”，人类将“在废墟中蜷缩”。12个月过去了，我还在开同样的玩笑，但其中一些亿万富翁已经有了机甲，这看起来并不好笑。该巨型机器人由韩科技公司HankookMirae设计，更多的是为了展示，没什么实用技能。**的**：**获得公民身份的机器人索菲亚机器人索菲娅已经存在很长时间了，但是2017年上头条新闻的次数比平时多了很多。这个类人机器人在联合国发表演讲，成为沙特阿拉伯的"公民"，并在喋喋不休地说了一些含糊的、预先设定好的关于家庭重要性的言论后，引发了诸如"索菲亚想要一个孩子"等的话题。正如我们在评论文章中所写的那样，这个机器人更多的是关于人工智能而不是人工智能。一些工程师已经将机器人的机械运动和语音合成系统联系起来，但最终结果显示Sophia并不比Siri聪明，它只是看起来很像一个高级机器人。这种误解也和索菲亚的创造者——汉森机器人公司的很多夸大其词的描述和市场营销有关。我们希望Sophia的例子能够告诉人们：相较于人类而言，人工智能目前还很简单。最有可能救你命的:蠕虫式结肠镜机器人很多人因为不愿忍受结肠镜检查带来的不适而未诊断出肠癌，最后失去生命，这也是研究人员为什么要努力研更好的结肠镜机器人的原因。美国科罗拉多大学研发的这个机器人能像蠕虫一样轻松“钻入”肛门，减轻检查时的痛苦。看起来虽然怪异，但有可能某一天可以拯救我们的生命。最有可能在压力大时救你命的：无头猫枕头只要轻轻拍一下它，它的尾巴就会动。我想，只要你在给别人看这个机器人之前稍微解释一下它是什么，那么这可能是一个很好的减压方法。但是如果你只是说"嘿，摸摸这只猫"，然后就把这个不明身份的、毛茸茸的东西扔给他们，他们可能会认为你肢解了一只真正的猫，十有八九会生气。最灵活：会做后空翻的波士顿Atlas是时候给今年的榜单收尾了。如果要找出一个在今年令人惊艳的机器人，那它就是波士顿动力学的Atlas了。机器人不是新出的，但它最近学会了做后空翻。如果我能做后空翻，我不仅希望得到别人的关注，而且还想凭此动作拿个奖，但是我不能。所以我给了Atlas一个：翻得好，孩子。题图综合自BostonDynamics,SarcosRobotics,HarvardWyssInstitute,Knightscope,TheVerge,PatriciademeloMoreira/AFP/GettyImages

　　\n\n在今天的CodeCoference会议上，Google创始人SergeyBrin正式公布了Google自主设计并研发的无人驾驶汽车原型。\n\n就像我们在科幻电影中看到的那样，Google推出的无人驾驶汽车原型已经不再需要进行人工干预，只需按下按钮，就能将你送至目的地。当然，无人车中也没有传统汽车里的方向盘，油门或者刹车，取而代之的是各种传感器以及软件系统。不过，因为还处在原型阶段，目前无人车还是会十分“精简”，还需要根据不同的使用环境继续改善功能。\n\n\n\n众所周知，Google最初研发无人驾驶汽车的目的之一就是减少车祸惨案的发生，所以安全方面Google也有着充分的自信。无人驾驶汽车上四通八达的传感器，能克服驾驶传统汽车时遇到的盲点问题。不仅如此，Google这款无人车原型还能测出周围物体的距离速度等数据，探测范围可达两个足球场大小。毫无疑问，这一功能在那种十字路口繁多的闹市将十分有用。另外值得一提的是，Google还将第一代的原型车的最高时速限制在25英里/小时，以打消人们对安全方面的顾虑。\n\n至于内饰方面，Google承认还未在舒适性方面投入太多精力，所以这款原型车目前为止可能并不是最奢华或者最舒适的。这款无人车原型可同时容纳两个人，还有放置随身物品的储物箱，以及开车与停车的按钮，另外还有一个显示着无人车的行车路线屏幕。\n\n据悉，Google打算继续建造大约100辆无人驾驶车原型，而带有人工干预驾驶功能的无人车早期版本，将会在今年夏天晚些时候上路进行安全驾驶测试。要是一切进展顺利，Google还计划在未来几年中，在加州开展小型试点计划来进一步推广无人车。

　　搅拌机，是一种建筑工程机械，主是用于搅拌水泥、沙石、各类干粉砂浆等建筑材料。这是一种带有叶片的轴在圆筒或槽中旋转，将多种原料进行搅拌混合，使之成为一种混合物或适宜稠度的机器。 搅拌机分为好多种，有强制式搅拌机、单卧轴搅拌机、双卧轴搅拌机等等。

　　“我要开一家普罗旺斯风情的咖啡馆！”曾几何时，少男少女们都梦想开一家属于自己的咖啡馆……情怀有余，理性不足，这是多数咖啡从业者最常犯、最致命的错误，也因此，一批又一批独立咖啡馆开业又倒闭。喝咖啡很浪漫，开咖啡馆却是现实的。今天，我们一起在北京五环内“开”一家咖啡馆，从成本角度分析为什么咖啡馆不赚钱。作者：朱明驰1、开一家咖啡馆需要什么开一家咖啡馆，投入主要是三方面：场地、设备和人。好的选址是咖啡馆成功的第一步，不过好位置通常不便宜。我们将选址定在北京朝阳区某核心商业街，该地段租金水平在30~35元/平方米/天，那么一间100平方米的商铺每月租金需要大概10万元。选址完成后是购置设备和装修，这两项更多是初期一次性投资。装修费用根据风格和品质有所差异，通常一家咖啡店的装修成本在1500~2000元/平方米，若追求豪华奢装，价格更高。如此，一家100平米的咖啡店，基本装修费用就要15万~20万元。咖啡设备方面，基本配置包括咖啡机、磨豆机、冷藏操作台、制冰机、搅拌机、碎冰机；如果希望同时销售“咖啡糕点”，则还需增加烤箱、电磁炉等。作为咖啡店的核心设备，一台进口的意式浓缩咖啡机的价格约在2万~12万元。咖啡机的价格浮动较大，差异主要在于设备稳定性，如稳压和水温的稳定性。如果咖啡店仅提供咖啡，不包含糕点和简餐，则人员配置相对简单。一家100平方米的咖啡店大概会设置30个座位，按两班倒计算，需要6~8名服务人员。根据北京当地工资水平，每位员工工资在5000~7000元/月，咖啡店每月人力成本为5万元左右。通过这样一个简化模型，我们可以粗略估算一家北京朝阳区商街咖啡馆的经营成本：一次性投入25万~30万元，包含设备和装修，之后每月固定支出15万元左右（本文并未考虑损耗、房租押金、设备折旧、证照办理等隐性费用）。2、一杯咖啡的成本咖啡的成本主要是三方面：咖啡、奶、辅料。咖啡豆是构成一杯咖啡的基本原料。烘焙好的咖啡豆，先用磨豆机研磨成咖啡粉，再利用咖啡机萃取成咖啡液，就形成了一杯意式浓缩咖啡Espresso。意式浓缩几乎称得上所有花式咖啡的基础，例如一杯美式咖啡即“1份浓缩咖啡2份水”，一杯拿铁则是“1份浓缩咖啡1.5份热牛奶0.5份奶泡”。接下来，我们以美式12盎司大杯（约360ml）的拿铁咖啡为例，来计算一杯咖啡的成本。一杯360ml的拿铁咖啡大约需要20g咖啡粉。普通咖啡店采购的咖啡豆一般不超过200元/公斤，我们以150元/公斤计算，每杯咖啡此项成本为3元。20g咖啡粉萃取出大约100ml咖啡液，剩余部分主要是牛奶。以某品牌全脂牛奶为例，1L装售价约10元，每杯咖啡需要消耗250ml牛奶，成本约2.5元。此外原料中还有少量糖浆，由于该部分成本较低，可以忽略（以太古金砂糖为例，每杯一包0.2元，而且很多人喝咖啡不加糖）。最后一部分是辅料，主要包括纸杯、吸管和外带包装。其中纸杯成本6~8毛，防烫套0.2元，吸管0.1元，外带包装袋约1元，合计约1~2元。综上可以算出，一杯售价25元左右的12盎司大杯拿铁咖啡，成本大概在6~7元之间，毛利率75%~80%。当然，如果想降低咖啡成本，门店有太多办法。比如采购品质一般的商业豆（约50元/公斤），再选择奶粉或植脂末（奶精）替代鲜奶，这样一来，一杯咖啡的成本便从6~7元迅速降至2~3元。3、为什么咖啡馆不赚钱？咖啡是高毛利产品，但咖啡馆却不属于暴利行业。许多看似“高端大气上档次”的咖啡馆，实则生存艰难。究其原因，主要在其中不可忽视的两项核心成本——房租和人工。我们仍然以上述的咖啡馆画像考虑，一家位于一线城市核心商业地段的100平方米单店咖啡厅，如果仅以提供咖啡为主营收入，门店盈利模型可以简化为：单日利润=咖啡单价*日均销售杯数*80%-每日租金成本-每日人工成本由上文可知，每日租金成本和人工成本合计约5000元。这样看来，若单杯咖啡售价25元，门店每天至少要销售240杯咖啡，才能仅仅达到盈亏平衡点。我们用常识来判断，很多一线城市商街上的非连锁咖啡店是达不到这个指标的。并且，随着租金和人力成本逐年上涨，门店的运营压力只会越来越大。星巴克、Costa等国际连锁咖啡品牌，其优势在于具有很强的品牌议价能力。同样的地段，单店咖啡馆承担35元/平方米/天的租金，连锁品牌可能只要支付这个数字的一半，两者差距悬殊。如今，开店的核心成本在租金，非连锁店既要承担高房租，又不具有连锁店的品牌优势，双方的竞争从一开始就不在同一起跑线上。星巴克前市场主管恩格尔·赛斯曾说过：“星巴克在环境氛围方面没有绝对专利，体验方面没有绝对专利，咖啡豆或烘焙技术上没有绝对专利，所有这些均可以复制……只具有房产方面的压倒式优势。”咖啡不同于餐饮，“好吃”可能不是最重要的。国人对咖啡消费的认知不足，造成行业中品牌的规模效应愈发明显——对普通消费者来说，不论是自己喝还是约见朋友，选择一家星巴克至少“不会出错”。可能对独立咖啡馆来说，这个时代本身就不是一个好的时代。本文参考资料：网络公开信息专家访谈《星巴克：关于咖啡、商业和文化的传奇》编辑:陈文洋【转载须知】1、本报告为鲸准旗下专业的数据研究分析机构【鲸准研究院】原创作品，受《著作权法》保护，依法享有汇编权及注释权；2、转载请联系微信：wuyaoguaiguai，取得授权后方可转载；3、禁止商用转载，禁止二次编辑转载。